滴滴创始人程维高调宣布进军社区团购领域，并以“团长争第一”为目标，引发行业震动。这一战略布局，不仅直接冲击了以兴盛优选为代表的老牌社区团购平台，更让外界将目光投向另外两位互联网巨头——美团创始人王兴与拼多多创始人黄峥。面对程维的强势入局，他们会作何反应？而兴盛优选等平台在激烈竞争下选择“先不干了”，又折射出怎样的行业变局？
程维此次将滴滴在出行领域的“狼性竞争”策略移植到社区团购赛道，强调通过强化团长体系与供应链效率争夺市场头把交椅。滴滴凭借庞大的用户基础与地推经验，快速搭建起覆盖多城市的团购网络，其补贴策略与精细化运营已对现有格局形成冲击。社区团购本质上是一场资本、供应链与本地化运营的持久战，程维能否复制滴滴的成功，尚需时间验证。
王兴与黄峥的态度成为关键变量。美团早在社区团购领域深耕多年，“美团优选”已占据重要市场份额，王兴势必不会轻易让出主导权。美团的本地生活生态与物流体系是其护城河，预计将以技术赋能与区域深耕应对挑战。黄峥领导的拼多多则以农产品上行与下沉市场见长，“多多买菜”凭借低价策略快速扩张，其反应可能更侧重于供应链优化与价格战压制。两者是否会与程维形成正面冲突，或是走向竞合，将深刻影响战局走向。
另一方面，兴盛优选等早期玩家选择“暂退”或收缩战线，反映出行业已从野蛮生长进入巨头绞杀阶段。中小平台在资本压力与运营成本攀升下难以持续，部分企业转向差异化细分市场或区域深耕，而更多玩家则可能成为并购对象。这种“洗牌”现象，恰恰说明社区团购正从流量争夺转向效率与可持续性的比拼。
社区团购的竞争将超越单纯的价格补贴，演变为供应链整合、数据赋能与社会价值创造的综合较量。程维的“争第一”野心能否实现，不仅取决于滴滴自身的执行力，也依赖于行业能否建立健康生态。无论结局如何，这场混战终将推动中国零售业态的深刻变革，而消费者与数百万团长，将在浪潮中寻找新的平衡点。
